CO102
AUGMENTER LA RENTABILITÉ DU SERVICE COPROPRIÉTÉ

INTRODUCTION
Application des bons principes de développement, basée sur une organisation structurée. Développer le CA sur le métier de syndic.
I - ORGANISATION
- Management des organisations adaptées en fonction du cabinet et de sa stratégie
- Taille critique en fonction des portefeuilles gérés
- Détermination des seuils de productivité par activité
- Valorisation des prestations
• Analyse des honoraires
• Calcul du coût moyen par lot
• L’optimisation des logiciels dédiés
• tableaux de bords de suivi d’activité (création, mise en place et suivi).
II - DES COLLABORATEURS ACTEURS DU DÉVELOPPEMENT
- Gestion du temps et organisation personnelle des collaborateurs
• Identifier les tâches chronophages
• Mettre en place des actions correctives
- Animation des équipes
• L’adhésion au changement
• L’évaluation périodique
• La répartition des tâches, le système de délégation
• La facturation et l’intéressement
- Accompagner le changement
• Le retro planning de la bascule
• Les points d’étape
• L’analyse corrective des écarts
III - LE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
• Les outils de la croissance
• La qualité des services apportés
• La réactivité au bénéfice des mandants
• La synergie sur la transversalité métiers