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MDG229
GESTION ET STRATÉGIES FINANCIÈRES DE L’AGENCE IMMOBILIÈRE EN PÉRIODE DE CRISE

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objectifs

• Permettre aux stagiaires de comprendre la méthodologie à appliquer pour construire une stratégie de gestion d’entreprises dans le cadre d’un ralentissement d’activité. • Savoir analyser la situation financière de son entreprise. • Engager un processus de maîtrise des charges

PLANNING

  • Lieu : GRENOBLE
  • Date : 22/11/2024
  • Horaires : 09:00 À 17:30
1 jour (soit 7 heures)

NIVEAU & PUBLIC

Tout Niveau
Public concerné : Chefs d’entreprise
Prérequis : aucun

MODALITÉS ET INSCRIPTIONS

Effectif maximum : aucun

INTERVENANTS

Tous les intervenants sont des professionnels / formateurs spécialisés en immobilier, validés par le Bureau de la Commission Formation de la FNAIM

PROGRAMME

I - AUDITER LA SITUATION
- Construction d’une situation comptable à jour
- Audit du bilan
- Audit du compte de résultat
- Analyse de la nature des charges d’exploitation
- Calcul du CA minimum à générer
- Construction et analyse d’un tableau de bord
II - STRATÉGIES POTENTIELLES
- Gestion de la trésorerie
- Gestion des immobilisations
- Gestion des dettes bancaires
- Gestion des dettes fournisseur
- Gestion des dettes fiscales
- Gestion des dettes sociales
- Maîtrise des charges d’exploitation et diminution du seuil de rentabilité
- Gestion de la masse salariale
III - UTILISER, EN DERNIER RECOURS LES PROCÉDURES COLLECTIVES
- La sauvegarde, procédure et conséquences
- Le redressement, procédure et conséquences
SYNTHÈSE DE LA JOURNÉE
QUIZZ FINAL D’ÉVALUATION DES COMPÉTENCES
FORMATION INTRA-ENTREPRISE

Située au pied du quartier des affaires, l’École Supérieure de l’Immobilier dispose d’une excellente situation géographique, permettant aux étudiants et professionnels de l’immobilier de bénéficier de tous les avantages de la dynamique économique de la Défense.

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