WE-CAB558
MANAGEMENT DU CHANGEMENT AFIN D’ACCÉLÉRER L’ADHÉSION DES ÉQUIPES EN SITUATION D’ÉVOLUTION

INTRODUCTION
Bienvenue
+ présentation du cours et des objectifs pédagogiques
I - DIAGNOSTIC DE SITUATION
- Examiner les origines et les impacts du changement
- Percevoir les moteurs du changement
- Déceler les freins au changement
II - LA MÉCANIQUE DE LA PROGRESSION
- Intégrer le processus d’évolution, faire face à l’homéostasie, gérer l’émotionnel
- Mobiliser les outils du changement pour se rapprocher des résultats à atteindre
- Anticiper les comportements des collaborateurs face au changement
III - INTÉGRER LA COMPLEXITÉ MANAGÉRIALE DANS LE CHANGEMENT
- Management intergénérationnel : comprendre la variété générationnelle pour faire adhérer tous les collaborateurs au projet de changement
- Anticiper les risques de conflits face aux changements
- Réponses aux questions situationnelles précises des participants & échanges entre les participants
SYNTHÈSE DU COURS ET CONCLUSION
TEST D’ÉVALUATION + RÉPONSE AUX QUESTIONS
+ REMERCIEMENT