TR009
PRÉSERVER AU MIEUX LES INTÉRÊTS FINANCIERS DE L’AGENT IMMOBILIER EN CAS DE CONFLITS RELATIFS
Formation s’intégrant dans le cadre des Universités de la Formation Professionnelle FNAIM.
Évènement sur-mesure organisé par les chambres régionales de la FNAIM sur une ou plusieurs
journées et accessible à tous.
Participez à différentes thématiques dispensées par des formateurs expérimentés dans un cadre
exclusif avec déjeuner et/ou cocktail !
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objectifs
• Appréhender les conditions de validité du mandat et principalement du mandat hors établissement en sa
rédaction
• Gérer les conséquences d’une offre d’achat acceptée par le vendeur
• Maîtriser les conditions d’application des conditions suspensives (prêt, permis) quant au sort de la vente et
des honoraires de l’agent
• Gérer au mieux les intérêts financiers de l’agent confronté au refus du vendeur de vendre aux conditions du
mandat, et à ratifier le compromis établi par l’agent
• Sécuriser au mieux les droits de l’agent immobilier à percevoir des honoraires ou à solliciter l’application de la clause
pénale ou des dommages et intérêts
• Prévenir les risques de contestation de l’existence du droit à commission par la remise en cause du compromis
résultant de clauses contractuelles
PLANNING
Lieu : En ligne
Date : 14/05/2025
Horaires : 09:00 À 17:30
1 jour (soit 7 heures)
NIVEAU & PUBLIC
Tout Niveau
Public concerné : Agents immobiliers et collaborateurs
Prérequis : aucun
MODALITÉS ET INSCRIPTIONS
Effectif maximum : aucun
INTERVENANTS
Tous les intervenants sont des professionnels / formateurs spécialisés en immobilier, validés par
le Bureau de la Commission Formation de la FNAIM
PROGRAMME
I - LES CONDITIONS LÉGALES
DE VALIDITÉ DU MANDAT
• La conclusion d’un mandat préalable
• Les conditions de validité du mandat hors établissement
• Les incidences d’une offre d’achat acceptée par le vendeur
La mise en oeuvre et résultat de la mission de l’agent immobilier
• Intervention déterminante du mandataire ayant mis les parties en présence
• Présentation du client
• La négociation et les diligences de l’agent
• La réalisation effective de l’opération et sa traduction dans l’acte
II - LE CHOIX DE LA CHARGE DES HONORAIRES
Opportunité du choix et la sécurité tactique pour l’agent immobilier
• Les incidences fiscales en résultant
• Les risques résultant de toute évolution ultérieure concernant la charge de la commission
• L’opportunité de la pratique du double mandat, mandat de vente d’une part et mandat de recherche d’un bien
d’autre part
III - GÉRER TOUT LITIGE
EN CAS DE REFUS DU VENDEUR
• D’accepter toute offre d’achat émise aux conditions du mandat
• De signer le compromis ou la promesse unilatérale de vente
• De réitérer en la forme authentique le compromis ou la promesse unilatérale de vente déjà intervenu
IV - LE SORT DE LA RÉMUNÉRATION DE
L’AGENT EN L’ABSENCE DE SIGNATURE
DE VENTE, PAR L’UNE DES PARTIES,
DU COMPROMIS DE VENTE OU L’ACTE
AUTHENTIQUE DE VENTE
• Les conditions d’application de l’article 1178 du code Civil
• Les cas de mauvaise foi, de négligence de l’acquéreur et son incidence sur la non réalisation de la condition
suspensive
• Conséquence
• Mission et rémunération
V - LES MODALITÉS DE PERCEPTION DES
HONORAIRES
• Base de rémunération, pourcentage ou forfait
• Les cas de rémunération restreinte : la réduction judiciaire
VI - LA CLAUSE PÉNALE OU INDEMNISATION
FORFAITAIRE CONTRACTUELLE ET SON
APPLICATION AU PROFIT DE L’AGENT
• Les conditions de validité et de la mise en œuvre
• La révision judiciaire du montant contractuel
VII - LES DOMMAGES ET INTÉRÊTS
SOLLICITÉS PAR L’AGENT
Les conditions légales d’application
• Les caractéristiques du préjudice : certain, direct et immédiat
• L’évolution jurisprudentielle récente sur la réparation d’une perte de chance suite à la rupture des pourparlers par le mandant (Cour de Cassation du 28.06.2006)
Située au pied du quartier des affaires, l’École Supérieure de l’Immobilier dispose d’une excellente situation géographique, permettant aux étudiants et professionnels de l’immobilier de bénéficier de tous les avantages de la dynamique économique de la Défense.
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FORMATION
INTRA-ENTREPRISE
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